“宰相必起于州部，猛将必发于卒伍”，干部只有在基层干过，有了丰富的基层经历，才知道一线的真实情况，才能知道人民群众需要什么，干部在基层实践中不断积累各方面工作经验和专业知识，才能更好地增强工作能力和才干。要重视基层干部队伍建设，不断激发基层干部活力，真正让基层干部队伍成为一池活水。
重基层选拔，让干部“出得去”。坚持“有为者有位”，畅通优秀基层干部的上升通道，做细做实基层干部日常考核考察工作，对基层工作实绩显著、群众评价较好的干部，在选拔使用中予以适当倾斜。同时，用好职级的正向激励手段，打破基层干部晋升“天花板”。完善干部交流机制，定期统筹安排机关与基层干部双向交流，特别是在与基层工作关联度较高的部门进行重点交流，让干部“下得去、出得来”。
到基层工作，让干部“留得下”。加大基层干部激励力度，增强基层干部的政治荣誉感，优先推荐优秀基层干部为“两代表一委员”“两优一先”、先进模范等。注重基层软环境、微观环境的优化，在政策允许范围内最大限度创造良好的工作生活环境来留住基层干部，探索薪酬福利待遇进一步向基层倾斜。通过评优评先、媒体宣传、组织关心等多种方式，关心关爱干部，进一步激发广大基层干部干事创业的热情。
在基层锤炼，让干部“干得好”。进一步完善基层干部选育管用机制，加强对基层干部的精细化管理，特别是对优秀年轻干部的跟踪管理。由“相马”向“赛马”转变，把基层作为培养锻炼干部的赛马场，把干部放在疫情防控、复工复产、城市更新、安全生产等急难险重的基层一线摔打历练，为干部提供展示平台，让眼光长远、驾驭能力强的鲲鹏型干部，敢闯敢拼、攻坚能力强的狮子型干部，埋头苦干、执行能力强的拓荒牛型干部脱颖而出。（汤斯宇）
